MISE EN RELATION PATRIMONIALE
Dirigeant : relier votre entreprise et vos projets personnels.
Votre entreprise occupe une place importante dans vos décisions patrimoniales. Vous pouvez rechercher un accompagnement sur une opération précise ou sur la cohérence de l’ensemble. LynkPat propose un point d’entrée dédié aux dirigeants et entrepreneurs.
Trouver mon interlocuteurÉquipe LynkPat · Un service opéré par Rautmann & Collins
Choisir la question à traiter en premier
Préparer une cession, examiner sa rémunération et sa trésorerie, protéger ses proches ou organiser sa succession sont des points de départ possibles. Vous choisissez une priorité ; les questions suivantes s’y adaptent. Les autres sujets pourront être exposés lors de la qualification.
Identifier l’accompagnement et les compétences nécessaires
Le parcours dirigeant ne se limite pas à un montant d’épargne. Il distingue votre situation professionnelle, l’étape de votre projet et votre horizon. L’équipe examine ensuite le besoin, les compétences du conseiller et la couverture du secteur. Les professionnels qui vous accompagnent déjà peuvent être intégrés à la réflexion selon les missions et accords retenus.
Les questions à préparer.
- Quelle décision professionnelle a des conséquences sur votre patrimoine personnel ?
- Quel horizon guide votre réflexion ?
- Avec quels conseils souhaitez-vous articuler l’accompagnement ?
Vos questions sur ce projet.
Le parcours concerne-t-il un entrepreneur en préparation de cession ?
Oui. Vous pouvez préciser l’état d’avancement du projet et les questions patrimoniales qui l’accompagnent.
Puis-je exprimer une préférence pour un conseiller ?
Lorsque des profils correspondants sont proposés, vous pouvez en choisir un ou demander l’aide de l’équipe. Cette préférence reste à confirmer après qualification.
Un rendez-vous est-il réservé dès l’envoi ?
Non. La demande est examinée avant confirmation d’une prise en charge et de la disponibilité du conseiller.
LynkPat prépare une mise en relation et ne fournit pas de conseil personnalisé par ce contenu. Comprendre le cadre du conseil · Identifier l’opérateur et ses références