MISE EN RELATION PATRIMONIALE
Votre rémunération et votre patrimoine se répondent.
Vous souhaitez examiner votre rémunération, l’organisation de votre trésorerie ou l’articulation entre entreprise et patrimoine personnel. Le parcours dirigeant vous aide à préciser le sujet avant une mise en relation.
Trouver mon interlocuteurÉquipe LynkPat · Un service opéré par Rautmann & Collins
Distinguer les sujets avant de les relier
Une question sur vos revenus personnels n’est pas identique à une question sur la trésorerie de l’entreprise. Le questionnaire vous invite à désigner la priorité, l’horizon et le contexte. Vous pouvez aussi indiquer que vous recherchez d’abord une vision globale des options à étudier avec vos conseils.
Préparer le travail avec vos conseils habituels
L’échange de qualification vise à identifier la nature de l’accompagnement recherché, sans décider d’un arbitrage de rémunération ou d’un placement de trésorerie. Le conseiller éventuellement retenu pourra préciser comment son intervention s’articule avec celle de votre expert-comptable ou de votre avocat. Les contraintes de l’entreprise et vos projets personnels doivent être exposés dans le cadre de la mission retenue.
Les questions à préparer.
- Votre priorité concerne-t-elle vos revenus, la trésorerie ou leur articulation ?
- Quelles sommes et quels horizons souhaitez-vous examiner ?
- Souhaitez-vous une mission ciblée ou un premier état des lieux ?
Vos questions sur ce projet.
Le questionnaire choisit-il entre salaire et dividendes ?
Non. Il ne calcule aucun arbitrage ni charge fiscale ou sociale. Il sert à préparer le besoin et le premier échange.
Puis-je conserver mon expert-comptable ?
Oui. Vous pouvez signaler qu’il vous accompagne déjà et préciser les questions à articuler avec lui.
Faut-il communiquer les comptes de l’entreprise maintenant ?
Non. Le formulaire demande des repères généraux. Les pièces nécessaires à une mission seront précisées dans un cadre approprié.
LynkPat prépare une mise en relation et ne fournit pas de conseil personnalisé par ce contenu. Comprendre le cadre du conseil · Identifier l’opérateur et ses références